欢迎访问黄冈审计局网站! 彩九彩票   加入收藏
当前您的位置:首页 > 审计论坛 > 综合论坛

审计股长不简单

作者:  来源:  发布时间2018-07-20    【字号:  】  【保护视力色: 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 默认色

基层审计局的业务股长算不上什么官,基本就是2-3人的一个审计组,但是责任不小,在审计工作越来越受到政府及社会各界的关注的同时,也给审计人员带来了方方面面的压力,其中作为在基层审计机关的业务股长最能体会.

首先,审计工作任务越来越繁重,面对社会和群众的关注,基层审计机关的股长(或主审)就是是一个审计项目的导演和灵魂,一个单位交给你,哪个股长(或主审)不想将审计项目做成精品工程呢?面对堆积如山的账表,浩如烟海的数据,需要一颗热爱审计的心和无私奉献的精神,审计人员生怕工作造成一点失误影响声誉和个人前途,审计质量可是审计的“生命线 ”。枯燥的账本,层出不穷的新问题,新方法都等着审计股长(或主审)去处理去学习。容不得丝毫马虎和松懈。

其次,基层审计股长还要经得起误解,股长作为一线工作人员,在查出被审计单位问题时,常常容易被该单位领导和财务人员的误会,认为你是不尽人情,不够意思,得罪人是难免的,需要超常的冷静和心理承受能力

最后,基层审计机关一般收入水平不高,审计股长还要抵御各种腐朽思想的侵蚀和诱惑,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,经得住考验;才能不被名利所累,

笔者结合自己工作实践,就如何为当好审计股长作初步探讨。

一、处理好三种审计关系。

一是与被审计单位的关系。与被审计单位建立一种平等关系,在工作中做到以法服人、以理服人、以德服人,争取被审计单位对审计组的工作理解、支持、配合;不说硬话、过头话,但是又要坚持原则,所谓“不说硬话、不做软事”。
    二是与审计领导的关系。股长责任重大,但不是一切说了算,该请示和汇报的一定要请示汇报,对重大问题可以谈意见,但不能拍板表态,更不能擅自作主放掉一些问题。

三是与审计组员的关系。一个股室一般2-3人,在股室内部建立相互尊重,和谐共处工作环境,形成良好的团队工作氛围,提高团队凝聚力和向心力,不独断专行,遇事征求组员的意见;善于用各种方式调动组员的积极性,与此同时,要有效转化利用审计成果,增强股室的成就感。

二、提高自己靠学习

解决压力方法主要是两个渠道:一是泄洪,消除压力源;二是筑坝,增强心理的抵御能力。审计人员自身的努力和心理调试是起决定性作用的内因,必须要跟上时代的步伐,不断提高自己的专业水平和业务能力,努力提高自身的综合素质,审计人员普遍感到的工作压力审计上是感觉自己的能力不能适应工作需要,最有效的方法是通过教育培训使审计人员不断提升自己的工作水平,提高对对困难的解决能力,使困难的工作变得轻松。这样才能适应工作需要,从根本上减轻工作压力。

三、需要领导关心支持

审计股长其实是一个基层审计机关的骨架,审计机关作为审计人员所依靠的组织,审计机关领导应该多方面关心一线审计的同志们。
  审计机关要大力加强和谐机关建设,尽可能帮助审计人员适应环境,要沟通情感,相互理解,减少孤独,加强心理疏导和人文关怀,帮助审计人员提高抵御心理问题的能力。促进审计人员的认同感和归属感。通过开展丰富多彩的文体活动,加深审计人员的了解和交流,使大家不仅是工作上的同事,更是生活上的朋友,优化机关人际关系,从而提升生活质量和幸福度,对提高审计人员的身心健康将起到重要作用。

加强机关的后勤服务与保障,对于审计人员子女入学入托就业等问题,组织要给予关心,在政策范围内协助解决审计人员的后顾之忧。对在工作中身心有不良症状的,要视情况进行调整,为其松绑减压。当好一线同志的“后勤部长”。(黄州区审计局  陈小龙)

收藏】【打印该页】【关闭窗口  
上一篇:最 美 的 芳 华
下一篇:返回列表
主办单位:彩九彩票  鄂ICP备13006697号-1   电子邮件:hgssjj@hg.gov.cn
办公地址:黄州大道35号  电话:0713—8357037  邮编:438300
  技术支持:黄冈市信息中心
您是第位访客